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2025,环保出海大爆发

2026-01-13

站在2026年的起点回望,2025年注定是中国环保产业发展史上浓墨重彩的一笔。


这是中国环保企业“出海”具有里程碑意义的一年。在经历了前几年的探索与铺垫后,2025年中国环保产业(特别是垃圾焚烧与污水处理)在海外市场呈现出“区域爆发、模式升级、标准输出”的新格局。


在此,结合过去一年的市场数据与一线调研,“环保圈”为您复盘了这份“出海成绩单”

1

垃圾焚烧成为“急先锋”

项目规模都很大

2025年被一些行业人士称为中国环保企业的“海外丰收年”,整体呈现出“固废热、水务稳”的态势,其中垃圾焚烧发电更是充当了“急先锋”的角色。


首先是规模与体量创新高。据不完全统计,2025年,中国企业在海外的垃圾焚烧项目超过100座,规模超过5万吨/日。这不仅是数字的跃升,更是量级的质变。



其次是单体规模大。与国内新增项目逐渐向县域、小型化下沉不同,2025年的海外订单呈现显著的“巨型化”特征。康恒环境、中国天楹等龙头企业在中东及中亚斩获的订单,一些项目单体规模在1000吨/日以上


以伊拉克巴格达项目为例,3000吨/日、投资额约5亿美元的体量,堪称“超级工程”,不仅刷新了当地基础设施建设的纪录,更成为了“一带一路”沿线环保领域的灯塔项目。

2

从“南洋”到“中亚”

你方唱罢我登场

2025年的出海版图,不再是单一区域的独角戏,而是呈现出梯队分明、各有侧重的战略纵深。


在中国传统出海目的地东南亚,目前是存量深耕,越南、泰国、印尼等传统市场依然重要,但随着大型项目逐渐饱和,竞争日益激烈。


在中亚,由于一些众所周知的原因,市场正在爆发增长。2025年,可以说是“中亚爆发年”。乌兹别克斯坦成为最耀眼的新星,该国启动了全国性垃圾焚烧计划,光大环境、康恒环境、中国天楹等企业在此拿下了多个州级项目(如费尔干纳、撒马尔罕项目)。另外,天津融泰水务等公司也在中亚地区的污水处理项目上掘金成功。


▼乌兹别克斯坦撒马尔罕州的垃圾焚烧项目,由康恒环境负责实施。图片来源:乌兹别克斯坦生态环境保护和气候变化部 


在中东则是高端突破。沙特阿拉伯、阿联酋、伊拉克等国因致力于能源转型和基础设施升级,成为中国企业争夺的高端市场。


相关链接:揭秘1月出征IFAT沙特展的中国环保军团

3

央企“压舱”,民企“领航”

“抱团出海”成为常态

2025年的出海阵容,可以说是形成了一支分工明确的“联合舰队”


我们再看一下主要参与主体,压舱石依然是国企央企。中国能建、中国电建、中工国际等大型央企凭借基建优势,常作为EPC总包方或联合体牵头方。


掌握技术核心的行业龙头也不容小觑,光大环境、康恒环境、伟明环保、瀚蓝环境、联合水务等专业环保企业,在海外市场能够提供核心设备、技术工艺及运营服务。


▼中国光大环境费尔干纳垃圾发电项目开工仪式。图片来源:光大环境

与早期的单纯设备销售或劳务输出不同,2025年的出海呈现出高质量发展的特征。


首先是模式正逐渐从EPC向BOT/DBOO转变过去主要是“干完活就走”的工程总承包(EPC)模式,现在则逐渐开始采用“投资+建设+运营”(BOT、BOO、DBOO)模式。例如康恒在伊拉克的DBOO模式,意味着中国企业不仅输出技术和设备,还输出资本和长达20-30年的运营管理能力,这标志着中国环保企业已具备跨国资产运营能力


其次是技术与标准的“双输出”中国垃圾焚烧技术已达到国际领先水平,具备极高的“性价比”和“适应性”,尤其适合处理含水率高、热值低的发展中国家生活垃圾


在2025年的多个项目中,中国企业不仅提供了设备,还实质性地将“中国标准”(如烟气排放标准、渗滤液处理标准)带入当地,成为了当地环保法规制定的参考依据。


第三是“抱团出海”成为常态“央企的融资与外交能力+环保专业企业的技术与运营能力”成为黄金搭档。例如,中国能建/电建负责土建和电网接入,专业环保公司则负责焚烧炉与烟气净化系统。


最后是产业链协同。环保企业出海带动了上游的设计院、设备制造商(锅炉、汽轮机)、材料供应商等一同走向国际,实现了合作共赢。

4

展望未来

“新航路”的挑战与机遇

根据我们的调研,可以预见,环保出海将呈现以下趋势:


1、市场版图的“降维”与“升维”并存


“降维”打击:向基础设施薄弱的非洲(如埃塞俄比亚、肯尼亚)和南亚市场延伸,利用成熟的技术和成本优势快速占领空白市场。


“升维”竞争:尝试进入欧洲等发达国家市场(主要在设备供货和细分领域),这要求企业在ESG(环境、社会和治理)合规、碳足迹追踪上达到全球最高标准。


2、运营本地化与风险管理


本地化:2025年多家企业的经验表明,单纯派驻中国员工已行不通。未来的趋势是“供应链本地化”和“人才本地化”,如印尼、越南项目要求雇佣大量当地员工,这要求中国企业具备跨文化管理能力。


回款风险:随着项目多为特许经营(依靠垃圾处理费和售电收入),当地政府的支付能力(主权信用)和汇率波动成为最大风险,企业将更倾向于寻求有主权担保或国际金融组织(如亚投行、世行)背书的项目。


3、“单一治污”向“绿色园区/能源岛”演变


不再仅仅是建一个污水厂或垃圾厂,而是结合静脉产业园模式,提供“固废处理+污水处理+光伏发电+余热利用”的综合解决方案。特别是在海外的中资工业园区内,工业废水零排放和固废资源化项目将大幅增加


▼2025年8月,印度尼西亚环境部一行到城发环境焦作东部静脉产业园区考察与交流。图片来源:城发环境

 

4、ESG合规成为“入场券”


2025年,全球对于供应链的ESG审查更加严格。中国环保企业出海不仅要算“经济账”,更要算“碳账”和“社会责任账”。正如一位行业专家所言,未能通过国际ESG认证的企业可能将在竞标中处于劣势

5

结语

2025年,是中国环保产业从“国内内卷”向“海外输出”的转型之年。


这波出海潮,不再是低端的产能转移,而是技术自信、资本自信和管理自信的体现


尽管面临地缘政治、汇率和法律合规等风浪,但以垃圾焚烧为代表的中国“绿色名片”已牢固地插在了中亚、中东及东南亚的土地上。相信未来,中国环保企业将大有作为。


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