历史学家唐德刚曾经提出过“历史三峡论”,说的是每个国家发展到一定阶段,都要经历一个浪急风高的瓶颈期。闯过去了,就会豁然开朗;没闯过去,则有可能中道崩殂。
其实,大到一个国家,小到一家企业,都有可能遭遇这个“三峡”阶段。近两年来苦苦挣扎的环保产业,就有不少企业至今仍在“三峡”里闯关。
其中,有一家企业,可能已经渡过了“两岸猿声啼不住”的激流险滩,“便下襄阳向洛阳”了。这家企业,就是维尔利环保科技集团股份有限公司(下称“维尔利”)。
一季度净利润预计400万-600万
实现扭亏
3月19日,维尔利发布2025年度业绩快报,传递出一个好消息,一个坏消息。
坏消息是,公司上一年度的营收继续下滑,同比又下降了19.98%,显示公司整体业绩仍处于低谷之中。
好消息是,好转的曙光已经乍现。上一年度,归属于上市公司股东的净利润-3.48亿元,虽然仍在亏损,但同比已经减亏,相比上年同期增长了52.73%。
▼图片来源:维尔利

其实,这一成绩并不令人意外。早在1月27日,维尔利发布的2025年度业绩预告就透露了这一点,而3月的业绩快报相比业绩预告基本不存在重大差异。
如果说2025年的业绩还不足够说明问题,那么2026年一季度的数字则更加明显。
就在发布2025年度业绩快报的同一天,维尔利还发布了2026年的一季度业绩预告。2026年1-3月,公司预计归属于上市公司股东的净利润为400.00万至600.00万,同比增长107.31%至110.96%,实现扭亏。
▼图片来源:维尔利

这意味着,维尔利在2025年实现“减亏”的基础上,2026年终于迎来了“扭亏”。
2025年,维尔利虽然实现减亏,但净利润还是负的,企业仍处于亏损状态。
但进入2026年,公司的净利润终于变成了正数,由负转正,扭亏为盈了。
从“减亏”到“扭亏”,虽然只有一字之差,但效果却有着天壤之别。这意味着企业终于告别了连续多年的亏损,赚到钱了。
维尔利,终于好起来了。
转型生物能源赛道
董事长完成新老更替
维尔利业绩为何好转?一个核心的原因就是“转型”。
财报显示,近年来,公司积极布局生物天然气、生物燃料油等新型绿色能源赛道,相关项目已陆续落地推进。
截至报告期末,公司生物天然气项目实现投入运营的项目共计4项,生物燃料油业务方面也初步建成saf工厂原料供应配套体系,并向业内主流厂家实现一定规模的供货。
事实上,维尔利的转型并非一蹴。早在几年前,在2024年1月的“第六期环保CEO圈享会”上,时任维尔利总裁李遥就畅谈过关于转型的思考。
他表示,维尔利的技术一直是围绕有机废弃物处理展开的,而有机废弃物处理又是环保与能源的结合,所以维尔利也希望把自己从一家污染治理企业转变成能源化、资源化的公司,这样项目收益也更加稳定,可以更多地依靠项目本身的资源化收益,而不是客户付费。
在这年4月举行的2024中国环博会上,维尔利还首次向外界展示了其在孵化版块取得突破性进展的“昆虫蛋白业务”。它以餐厨、厨余项目尾端产生的有机固渣为原料,以蝇蛆及黑水虻养殖作为主要方向,经过技术加工、产品开发后,可以为饲料生产企业、高附加水产养殖业提供动物蛋白原料等产品。
▼2024中国环博会上的维尔利展台

但是,任何转型之路都不可能是一帆风顺的,维尔利也是如此。虽然公司早早的就确定了转型方向,但受限于行业周期、市场竞争等因素影响,新业务在短时间内还很难完全取代传统业务的地位。
直到今年,随着相关项目陆续落地推进,公司业务结构持续优化,整体毛利率上升。以及前期架构调整与人员配置优化、加强成本控制等措施逐步到位,公司费用进一步降低,转型的效果才慢慢显现了出来。
而维尔利转型的一个标志性事件,就是刚刚发生的高管变更。
今年2月26日,维尔利发布公告称,公司近日收到董事长李月中递交的书面辞职报告,综合考虑个人情况及公司经营发展与治理架构调整需要,李月中申请辞去公司董事长职务。
▼图片来源:维尔利

与此同时,公司召开了第六届董事会第八次会议,审议通过《关于选举公司董事长的议案》,选举李遥为公司董事长。
李月中隐退,李遥接棒,不知不觉中,维尔利已经完成了重要的新老更替。
此前,在1月30日举行的公司2025年度总结表彰大会上,李月中的发言就已提前透露出这一层意思。他表示,转型是生死题,而非选择题。致敬传承与信任交接,感谢公司老一代创业者坚守,并鼓励年轻团队在新赛道上“做别人眼中的故事”。
与此同时,李遥则明确提出了新的“系统性转型框架”,那就是“以生物能源为核心引擎,工业服务为支撑,前沿科技协同为突破,海外市场为增量”。他还要求集团要强化组织保障机制,通过财务与经营计划管理、组织与人才激活、文化重塑以及AI学习与应用四大支撑体系,夯实转型基础,为转型提供制度与文化的“双轮驱动”。
战略转型初见成效
成功签约新加坡生物能源项目
经历了多年的探索,维尔利的转型终于初见成效。
2025年12月,据企查查APP显示,维尔利(连云港)生物燃料有限公司成立。股权穿透信息显示,该公司由维尔利全资子公司维尔利(常州)生物燃料有限公司、连云港威勒斯新能源科技有限公司共同持股。
这一动作,标志着维尔利在绿色能源领域的转型进入了加速期。
2026年2月,维尔利又发布消息,公司生物甲醇装置目前进入整体组装与集成阶段。该项目成功将有机废弃物转化为可直接利用的清洁能源与化工原料,完成了从“废弃物处理”到“绿色能源+绿色化工”的价值跨越。
有观点认为,这是继复洁科技牵头的“沼气全碳定向转化”技术中试产出符合国际标准的绿色甲醇之后,又一个利用有机废弃物转化绿色甲醇的项目。
3月,维尔利与 Juncapital Holdings 等合作伙伴携手,顺利完成新加坡本土沼气发电项目 BioEnergy Lim Chu Kang, Singapore的签约。
▼图片来源:维尔利环保集团

作为集团在东南亚区域的首例生物能源投资项目,此次签约是维尔利海外生物能源业务布局的重要突破,为集团后续深耕东南亚生物能源市场、打造区域标杆项目奠定了基础。
3月16日,《中国证券报》发布了常州产业高质量发展调研,文中充分肯定了常州从“工业明星城”向“国际化智造名城”迈进的“常州模式”。
▼图片来源:中国证券报

其中,维尔利作为常州向国际化智造名城迈进的产业转型中坚力量,利用沉淀多年的环保领域技术优势和深厚积淀,向生物能源领域实现战略转型,实现了企业与政府产业高质量发展的共同成就。
面对行业大变革,维尔利果断进行战略取舍,实现了从“有机废弃物资源化专家”到“生物能源与工业服务引领者”的身份战略转化。
维尔利的转型,也成为“常州模式”的一个典型缩影,使得其成为了新质生产力培育的重要标杆企业。


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