据日本共同社报道，日本海洋研究开发机构2日宣布，深海探测船“地球”号从南鸟岛（东京都小笠原村）海域水深约5600米处的海底成功采掘了含稀土的淤泥，计划2027年启动商业采矿，但其开采面临技术、成本、环保多重挑战。

之前，有个朋友也给我发来过一段视频，标题是《日本急疯了！为了摆脱我国禁令，日本开始拆垃圾提炼稀土！》。本来我对这种带有情绪挑动性质的内容兴趣不大，但是作为环保行业从业者，我对“垃圾”这个字眼还是比较敏感的，于是观看了完整的视频内容。

视频

没想到，这个视频虽然标题党，但内容本身很正经。

视频的主要内容是：

日本正面临稀土供应链危机，为应对中国出口管制，采取了一些突围策略。首当其冲的就是“垃圾提纯技术”，也就是城市矿山开发。

其他手段还有：深海污泥利用；替代供应链，比如投资越南稀土加工厂，与澳大利亚Lynas合作，并从澳大利亚进口稀土等。

另外，我在日经中文网的公众号上也看到这样的信息：

三菱材料正在加强钨的回收利用业务。该公司2024年收购了拥有世界领先的再利用能力的德国H.C.Starck Holding（HCS）。从三菱材料外派至HCS的小泽英之表示：“将尽可能在最短的工期内扩大回收能力”。

▼日经中文网相关报道

——虽然钨并非稀土资源，但也是一种重要的矿产资源，有观点认为，中国对于作为钨产品的原料的仲钨酸铵（APT）的出口将会减少，所以日本这也是未雨绸缪。

在环保从业者的眼中，废弃物从来不是垃圾，而是“放错位置的资源”。但没想到的是在日本，这个逻辑已经演变成了一个关乎国家命脉的命题。日本是不是要通过“城市矿山”对冲全球供应链风险，是不是要将环保行业提升至与军工行业同等重要的战略地位了？

抛开政治因素不说，我们先关心另外一个技术问题：日本能通过废品回收实现“稀土自由”吗？面对稀土这一“工业维生素”，日本真的能靠“拆垃圾”实现自给自足吗？这对我们又有什么启示？

长期以来，环保行业被视为制造业的“成本项”。但日本稀土突围战告诉我们：当资源获取受制于人时，环保产业还可能成为稳固的战略后方。

日本对稀土的进口依存度曾高达90%，其中大部分来自中国。随着2023年中国对稀土加工技术实施出口管制，日本意识到：单纯的“买买买”已经失效，必须建立一套基于国内循环的“资源安全垫”。

对于日本而言，环保不再仅仅是废弃物处理，而是一种“资源创造型”的重工业。这种视角的转换，是日本能够不计成本、持续投入稀土回收技术的核心驱动力。

作为环保从业者，我们最关注的是技术路线的演进。日本在稀土回收上展现了从“暴力拆解”到“精密循环”的技术跨越。

“磁铁到磁铁”的干法革命：

传统的稀土回收多采用“湿法萃取”，即用强酸溶解废料再进行化学分离。这种方式虽然纯度高，但会产生大量酸性废水，环保处理压力巨大。

日本（如TDK、Resonac）目前力推的“氢破碎干法回收”，直接将废磁铁粉末化并重新压制。这一技术跳过了酸溶过程，能耗降低50%，且几乎实现零排放。这种“物理级”的闭环，才是环保产业追求的终极形态。

AI与机器人的精密拆解：

日本人工成本比较高，这是环保产业商业化的天敌。日立研发的自动拆解机器人，利用视觉识别和物理剥离，能在数秒内精准取出硬盘中的微量磁体。这种自动化对人工的替代，是“城市矿山”走向工业化的先决条件。

▼日立研发的人形机器人

尽管技术领先，但日本实现“稀土自由”的最大敌人不是技术，而是经济学。

首先，稀土在电子产品中是“微量存在”的。收集一万部手机可能只得到几公斤稀土，将分散在千家万户的废旧家电通过物流回收、仓储、分类再送到工厂，其物流成本往往是提取产值的数倍。在非危机状态下，回收稀土的成本比直接进口矿石高出约3倍。

其次，稀土产业的竞争是全产业链的竞争。中国拥有从矿石开采到深加工的巨大规模效应。日本的回收产线在缺乏规模支撑时，更像是一个“战略备份实验室”，而非一个能盈利的商业闭环。

刚刚过去的2025年，是一个关键时间点。

这不仅是技术爬坡期，更是第一批大规模量产电动车的报废高峰。

▼图片来源：央视网

相比于手机和硬盘，电动车电机（EV）是稀土的“富矿”——每台电机含有1-2kg的钕铁硼磁铁。

电车回收比手机更易于规范化和集中处理，并且，随着“数字电池护照”和环保立法的完善，制造商将被强制要求在产品中包含一定比例的回收材料。

比如，2025年，日本株式会社电装与德国莱茵签署合作备忘录，双方将围绕电池等工业产品的可持续制造，以及数字产品护照（DPP）的研发与推广展开战略合作

这标志着日本环保产业的一次角色转换：从求着用户回收转变为“政策强制循环”。

回到标题，日本能通过废品回收实现“稀土自由”吗？

从绝对商业角度看，我认为日本想要达成这个布标，短期内很难实现。只要全球贸易还存在廉价的原始矿产渠道，回收稀土在性价比上就很说“自由”。

但根据目前可以了解到的资料，从战略安全视角看，日本已经实现了“底线自由”。

首先是某种程度上的技术威慑。因为日本掌握了从“城市矿山”垃圾回收到深海开采稀土资源的全套技术，这会让对手在实施禁令时必须有所顾忌。

其次是可以作为战时支撑。日本已经建立起了一套不依赖外部供应的“内循环系统”。即便产量仅能满足15%的需求，但这15%足以支撑起最核心的军工、航空和精密医疗产业。

所以，对于稀土资源，日本的目标确实不是全面替代，而是通过掌握“回收+替代+深海开发”的技术组合，消除被“一剑封喉”的可能性。

不管怎么说，从日本的例子我们可以看出，环保行业的最高境界，不是清理垃圾，而是让国家在极端环境下拥有“从头再来”的底气。日本用一种近乎偏执的技术积累，把环保行业打造成了一面隐形的盾牌。对于中国环保从业者而言，这不仅是一个竞争信号，更是一个关于“资源价值重估”的深刻启示——未来的矿脉，也许真的就在我们的实验室和垃圾场里。