破解危废市场内卷困局：以深度资源化与创业模式重构生存逻辑

2026-02-25

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2025年的危险废物处置行业，正深陷“内卷持续、洗牌加速”的发展寒冬。传统无害化处置领域价格战硝烟弥漫，“以价换量”的价格战竞争导致市场价格持续低迷，多数企业陷入“增收不增利、亏损常态化”的困境；资源化利用赛道同样步履维艰，资质负荷率不足30%的产能过剩困局与收运成本高企并存，低水平同质化竞争让“资源化”从曾经的行业热词沦为尴尬的“伪命题”。

内卷困局的背后，既有产能过剩、技术同质化的表层症结，更有投资发展模式僵化的深层沉疴。破局之路，唯有锚定高效清洁深度资源化方向，回归务实创业本质，方能让危废企业从“生存困境”走向“价值重生”。

行业困局：双重挤压下的生存危机

危废行业的当前困境，是市场供需失衡与发展错位共同作用的必然结果。在传统无害化处置领域，十年前政策市场红利催生的产能扩张后遗症集中爆发，山东省危废焚烧负荷率仅38.38%，一些企业更是出现“处置越多亏损越大”的怪圈。广东、江苏等地焚烧处置费从巅峰时期的6000元/吨跌至如今不足2000元/吨，处置成本与价格的倒挂让企业陷入恶性循环。头部企业亦难逃此劫，东江环保2024年归母净利润亏损8.04亿，海螺环保净利润大幅下滑 97.62%，行业“黄金期”早已落幕。

资源化利用领域的发展悖论更值得警惕。本应是行业升级方向的资源化，却因技术同质化严重、创新层次低下，同样沦为内卷战场。一些资源化企业聚焦低端资源化技术，加之收运体系分散、成本高、产能利用率不足，更是长期面临“设施闲置”。这种低水平的资源化利用，不仅未能实现“变废为宝”的初衷，反而加剧了行业产能过剩，让“资源化”失去了原本的发展价值。

管理沉疴：职业经理人模式的红利依赖与失效困境

行业困局的背后，是企业投资经营模式与行业发展需求的严重错配，职业经理人主导的投资经营模式，其价值发挥始终依附于行业初期的政策与市场红利，一旦红利退潮，其核心短板便彻底暴露，成为制约企业生存发展的致命桎梏。

在危废行业发展初期，政策扶持力度加大、环保监管逐步收紧，危废处置服务呈现“供不应求”的稀缺态势，处置价格居高不下、利润空间持续高企，行业天然的市场红利成为企业快速发展的核心驱动力。这一阶段，职业经理人凭借其标准化的管理流程、跑马圈地的运营思路，能够帮助企业快速对接资源、抢建项目，助力企业享受政策与市场红利。

也正因如此，多数投资人形成了认知误区——将企业获得的高额投资回报，单纯归功于职业经理人的“专业能力”，进而固化了“招募职业经理人=实现高效经营”的投资逻辑，却忽略了核心前提：彼时行业内企业的竞争差异，仅停留在“赚多赚少”的层面，并未形成真正的技术壁垒与综合竞争力，企业的盈利本质是行业红利的馈赠，而非职业经理人的核心价值创造。

当行业发展进入成熟期，产能扩张的后遗症集中爆发，危废市场彻底从“供不应求”转向“供远大于求”，价格战内卷、同质化竞争加剧，行业红利逐渐消退，企业的核心竞争力之争正式拉开序幕。此时，职业经理人模式的致命短板被充分放大：其一，职业经理人大多缺乏危废行业核心的投资、技术与深度运营经验，对危废行业技术迭代规律、产业链上下游的成本逻辑、行业发展趋势认知浅薄；其二，其核心能力局限于标准化运营与短期业绩冲刺，无法从技术创新突破、深层次降本增效、长期战略布局等关键维度为企业赋能，难以应对行业洗牌期的复杂挑战；其三，短期业绩导向的考核机制，让职业经理人更倾向于维持现有模式、规避创新风险，既没有动力深耕核心技术，也没有魄力推动企业转型，最终导致企业在行业竞争中逐渐丧失优势。

随之而来的，是行业洗牌背景下的职业经理人“流动性危机”——面对企业亏损加剧、发展无门的困境，职业经理人往往选择跳槽离职、另寻出路，留下企业独自应对经营困局，形成“经理人跳槽、企业被淘汰”的尴尬循环。反观行业初期的盈利假象，足以印证：职业经理人模式的成功是“红利依附型”的，而非“价值创造型”的，当行业红利退潮、核心竞争力成为企业生存的关键，这种模式便失去了生存根基，无法支撑企业穿越行业寒冬。

破局之道：深度资源化与创业模式的双向赋能

危废企业的重生，必须以“高效清洁深度资源化”为核心方向，以“投资人躬身入局的创业模式”为保障，实现技术升级与投资发展模式革新的双向突破。

深度资源化的关键在于告别低水平同质化，迈向“无害化+高值化+全链条”的进阶之路。深度资源化的核心是技术创新与产业链延伸，通过攻克关键技术产业化应用融合创新，推动危废从“简单回收”向“精深加工”转型，才能真正实现“化害为利”的价值升级。

投资发展模式的革新必须回归创业本质，让投资人躬身入局成为核心决策逻辑。投资人亲自参与投资经营管理，能从根本上解决“短期业绩与长期战略”的矛盾：在战略层面，基于行业趋势布局深度资源化技术创新；在决策层面，能快速响应政策与市场变化，规避职业经理人模式下的决策内耗；在责任层面，投资人的资本投入与长期收益绑定，更加重视合规经营与投资经济风险防控，避免因短期利益触碰环保红线。这种务实、高效、开放的创业模式，能让企业形成“技术创新—产业链延伸—合规经营”的良性循环，在行业洗牌中抢占先机。

结语：在重构中把握行业新生机遇

危废行业的当前困境，本质上是传统投资模式面临的“洗牌淘汰危机”，更是行业向高质量发展转型的“重生契机”。价格战与同质化竞争终将淘汰低效低质产能，而那些坚守深度资源化方向、回归创业本质的企业，必将在洗牌中脱颖而出。

未来，危废行业的竞争将不再是简单的规模竞争与价格战比拼，而是技术深度、产业链完整度、运营效率与质量的较量。投资人躬身入局，以创业精神带领企业深耕高效清洁深度资源化，既是应对当前困局的必然选择，更是把握行业长期价值的关键。唯有如此，才能让企业真正摆脱内卷困境，实现“环境效益、经济效益、社会效益”的统一，在守护生态环境的同时，开辟出可持续的高质量发展之路。

（作者：成都环服科技蒋太波)

《危险废物利用处置产业发展研究报告2024~2025》

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