没有什么阴谋论，也没有什么“病遁”，纯粹就是技术问题。

近日，“4名专家因送餐延误身体不适拒评标”引发很大关注。1月13日，青海省政务服务监督管理局一位工作人员对媒体作出了回应。

这名工作人员表示，根据青海省公共资源交易平台的事后调查了解，专家拒绝继续评标的主要原因有两个：第一是调试准备过程耗时太长；第二才是吃饭不及时，情绪受到了影响。

调试准备过程耗时有多长？原来，上午10点半专家就到场了，但直到下午2点多，评标系统才调试好，让专家在现场白白等待了近4个小时。

1月7日，青海省数据局在青海省公共资源交易网发布《关于4名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》（下称《通报》），透露出该省最近发生的一起“专家拒绝评标”事件。

▼图片来源：青海省公共资源交易网

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《通报》发布后，迅速引发网友广泛讨论，4位投标专家为何要就医？最终又为何会被调整出专家库？还有的网友猜测，可能招标本身就存在问题，评标专家害怕承担责任，所以通过这种方式来逃避责任。

针对这些讨论，青海省政务服务监督管理局的工作人员一一进行了回应。

首先，关于项目的详细情况。这位工作人员介绍说，此次评标的项目是甘肃省的一个工程建设项目，形式为“远程异地评标”。

为什么要“远程异地评标”？原来，这是国家发改委在全国推行的一种评标模式改革，目的是防止一个地方的评标专家搞小圈子、熟面孔。

改革之后，甘肃省的招投标项目开展评标以甘肃省为主场，再线上抽取异地专家作为副场线上参评。

但是，正因为是“远程异地评标”，才为后面发生的事件埋下了伏笔。

回到这次的评标，一共设置了7个专家评委，甘肃地区是主场，有3名专家评委；青海地区则是副场，从专家库中随机抽取了4名专家，也就是此次被调整出库的4人。

青海副场这4名专家中，3人是“60后”，1人是“70后”。

可见，专家的年龄都比较大，这可能为后来的“低血糖”事件埋下了隐患。

在回应中，工作人员还详细复盘了评标的全过程。

1月4日上午10点半，4位专家就到达投标场地。但是，由于是线上远程评标，两地的评标系统需要对接调试，确认没有网络障碍后才可以开始评标。所以专家一上来还没有正式开始评标，而是参与到“调试两地评标系统”的过程。

从青海省政务服务监督管理局工作人员的回应看，这个调试准备过程时间应该比较长，以至于直到专家去医院就医，还没有正式开始“查看投标文件环节”。

或许，正是由于调试准备过程的耗时过长，才使得专家失去了耐心。

当天中午11点50分左右，已经到了吃午饭的时间。工作人员让招投标代理机构给专家订了午餐，但是外卖员误把“青海省数据局”当成了“西宁市数据局”，结果把外卖送到西宁市数据局去了。

一来一回，又耽误了不少时间。以至于直到下午2点20分，专家的午餐才送达。

就在午餐送达前几分钟，专家的忍耐终于到达了极限。2点14分左右，4位专家从评标室出来，都说自己出现了低血糖、头晕等症状，要求拨打120急救电话离场。

相关管理人员连忙出面解释，不是故意不给专家订餐，而是午餐送错了地方，而且当时外卖已经快要送达了。

管理人员表示，如果吃完饭症状缓解，希望专家继续评标。

在管理人员的劝说下，专家终于吃了午饭。但是，吃完饭后，几位专家表示还是不能评标，坚持要就医治疗，其中一名专家还表示“自己有心脏病”。

这种情况下，管理人员也就不再坚持了，工作人员拨打了120，把这几位专家接走了。

“按照评标规则，评标专家一旦进场，原则上就必须把项目评下去，不能无故离场，否则就是擅离职守，要受到相应处理。但相关规则允许专家由于身体原因申请调整，因此当时就找了医疗救助服务。”青海省政务服务监督管理局工作人员说。

以上，就是“4名专家因送餐延误身体不适拒评标”事件的全过程。

吃完饭后，专家为什么拒绝继续评标？事后调查揭示出了真相。

事后，青海省公共资源交易平台向几位专家了解情况。专家反映，一是调试准备过程耗时太长，二是吃饭不及时，情绪受到了影响。

看来，低血糖、头晕、心脏病可能只是借口。调试准备过程过长，消耗了专家的耐心；加之吃饭不及时，又让他们的情绪受到了影响，这可能才是导致专家拒绝评标的真正原因。

不得不说，专家也是人，人的耐心都是有限的。白白消耗一上午时间，等到下午2点多还没吃上午饭，换成谁心情估计也不会好。

既然是评标机构过错在先，事后，青海省数据局为何又将4名专家调整出专家库？

对此，青海省政务服务监督管理局工作人员的解释是，他们担心这几位专家会有身体问题，于是决定跟他们“暂时解聘”，把他们调整出专家库，让他们先把身体调理好。

这个说法，跟此前的《通报》其实是不完全一致的。《通报》中说的是评标工作责任重、强度高，对评标专家身体健康状况的要求比较高，评标专家应该具备履职条件。如果不具备履职条件，应该及时退出。不退出的，万一评标时发生意外情况，一切后果还要由其个人承担。

总体感觉，《通报》的语气比较强烈，让人觉得“黎叔很生气，后果很严重”，而且也没有说是“暂时解聘”。

但是，到了青海省政务服务监督管理局这位工作人员回应时，又变成了“暂时解聘”，情况似乎没有那么严重了，好像还有商量的余地。

造成这种180度大转弯的，可能是舆情的发酵。

这位工作人员表示，当前网络上出现了一些与事实不符的解读，给他所在单位造成压力，他们正在调查处理，后续会有正面回应。

特别是针对“招标本身存在问题，专家害怕承担责任，通过这种方式来逃避”的说法，他强调，事发时，还没有到查看投标文件的正式环节，只是把两地的评标系统调试好了，刚把评标的准备工作做完。

从这个说法也可以看出，上午10点半专家到场，下午2点多评标系统才调试好，“事发时，刚把评标的准备工作做完，还没有到查看投标文件的正式环节”。让专家在现场白白等待了近4个小时，难怪乎专家的心脏病都要发作了。

总结下来，事件爆发的根本原因其实是系统调试耗时过长，“送餐延误”只是矛盾激化的导火索。

希望下次，面对这种“远程异地评标”的情形，系统调试能够提前进行，及早准备，免得又让专家空等近4个小时。